中房集团召开发展战略务虚会

7月5日，公司召开发展战略务虚会。中交房地产党委副书记、总经理，中房集团党委书记、执行董事薛四敏出席会议并做重要讲话。李军总经理主持会议。

会议以中交房地产主要领导调研中房集团重要指示精神为指引，围绕机构优化整合后新中房的发展战略、公司2023年主要经营指标及任务分解落实、围绕主责主业开源节流和提升人均效能、有序增量发展与盘活存量的应对措施、2023-2025年三年战略定位和发展目标五个方面开展了深入的交流讨论。

与会人员聚焦主题结合工作实际，各抒己见，相互启发，碰撞思想，既从战略层面进一步明确了行业发展新阶段新形势下的战略定位、企业使命、企业精神、2023-2025三年发展目标和“12345”工作总思路，又从战术层面明确了2023年重要指标任务及落实措施、增量拓展方向和如何拓展增量、盘活存量的途径、推进薪酬体系改革、化解历史遗留问题等具体举措，凝聚了发展共识。

薛四敏强调，一要统一思想，实事求是，透过历史看现实，透过现象看本质，深入分析公司存在的主要问题；二要保持战略定力，明晰发展路径，着重培养政治能力、思维能力、实践能力，强化政策性住房、城市更新、商业运营、资产管理四大业务板块的执行力、竞争力和影响力；三要遵循规律，敬畏市场，问题面前不回避，压力面前不躲闪，全面拓宽发展思路，不断优化管理机制和运行机制；四要坚定发展信心，提升管理水平，困难面前不推脱，挑战面前不畏惧，去掉一切不创造价值的环节，推动公司高质量发展迈上新台阶。

公司领导班子成员，总助、副总师参加会议。各部门、事业部负责人列席会议。