2月22日-23日，公司在昆明组织召开2023年营销工作会议。会议对2022年营销工作进行点评，并对2023年营销工作做了动员及部署。公司党委副书记、总经理李军出席会议并做主题培训，公司副总经济师胡家潮主持会议。

          

李军作了题为《保持战略定力  加强中交协同为打造高质量中房扛旗争先 踔厉奋发》的主题培训，深入总结了公司的情况，并阐述了未来三年公司发展目标，强调要坚持中交协同是公司发展的主要方向，各项目负责人要牵头锚定年度指标不放松，拒绝躺平，多措并举全力冲刺年度指标的完成，实现公司的高质量发展。

李军对下阶段营销工作提出要求：一是工作做实，发扬创新，提高自身竞争力。二是通过多种方式，全力恢复营销团队信心，加强团队协作和凝聚力。三是紧抓项目核心价值，灵活推广，提高客户购房信心。四是要体现人才价值，加强销售人员培养和优秀人才引入，提升整体销售能力。

会议对2022年营销工作开展情况做了总结点评，对大家在2022年克服疫情反复、市场下行等多方面不利因素所取得的成绩予以了肯定，总结了现在面对的问题和困难，并对2023年营销工作做了动员及部署。2023年，公司营销条线要坚持贯彻“抓销售，促回款”的思路，围绕年度指标任务，继续发挥“拼刺刀”精神，拒绝躺平，全面发力，抓住市场复苏机遇，进一步优化激励机制，紧盯开盘去化、销售回款、滞重资产去化等重点工作，全力推进指标的完成，并分别与各项目营销负责人签订军令状。

会议期间还安排了优秀项目参观学习、项目经验分享交流。