7月29日,中房集团2022年上半年生产经营工作会议暨二季度运营会在中天大厦召开。会议总结了公司上半年生产经营情况,安排了下半年重点工作。中交房地产党委副书记、董事长,中房集团党委书记、执行董事李永前出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理李军主持会议并做了公司2022年上半年生产经营工作报告。公司党委书记、执行董事李永前作了题为《保持战略定力 坚定发展信心 全面高质量完成年度各项目标任务》的讲话。
李永前指出,公司积极应对今年以来的疫情影响及房地产行业下行的压力,在新领导班子的带领下,实干担当,主动作为,高质量发展理念逐步深入人心,运营质效明显提升,工作作风务实高效,滞重资产去化成效显著,团队能力和风貌显著提升,专项工作取得突破,展现了新中房优良作风和破局能力。面对转型发展艰巨任务,公司持续深化改革,敢闯善为,全力以赴完成全年各项目标任务,开创高质量发展新局面。
李永前强调,作为中交房地产重要发展平台,下半年中房集团要在良好开端基础上持续发力,一要锚定目标,对照责任状逐一落实指标,坚定信心,加快销售,保障现金流安全,全面完成年度各项任务;二要拓展增量,坚持价值投资,化解存量,提速滞重资产去化,拓新去存齐抓共管、同步推进,加快实现高质量发展;三要强化管理,深入推进三项制度改革,优化市场机制,提升产品品质,持续推进提质增效;四要加强党建,深度融入生产经营,提升作风,推进正风肃纪,引领公司高质量发展。要保持战略定力,肩负发展使命,全面贯彻落实中交集团和中交房地产战略部署,高质量全面完成全年各项目标任务。
公司党委副书记、总经理李军作了题为《明确定位谋方向 剖析问题定思路 提质增效强管理 作风提升树信心》的工作报告。
李军指出,上半年,公司紧紧围绕“高质量发展落实年”和“开门 红开局稳”工作部署,以“作风提升年”为抓手,运营管理、激励机制、专项工作、团队文化、作风提升取得长足进步。下半年要全力以赴抓销售,特别是要加快滞重资产去化;强调现金为王,加强回款管理,严控成本开支;严格投资卡位标准,积极拓展增量项目;坚持“千万不能出事”底线,加强安全质量管理,确保顺利交付;主动出击化解法律风险,真正实现“以案促管、以管创效”;持续强化党建,引领公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
公司副总经理周风斌传达了中交集团和中交房地产2022年上半年生产经营工作会议精神,副总经理孙大力作了公司2022年上半年运营工作报告,总部相关部门和部分项目公司做了交流发言。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、副总师、总部各部门负责人、各单位主要负责人在主会场参会,所属企业领导班子其他成员及中层人员视频参会。
